Участники учатся быстро и эффективно решать возникающие проблемы и принимать решения в условиях ограниченного времени и ресурсов.
Планирование своего времени и времени команды, целеполагание, делегирование задач и контроль - навыки , которые предстоит отработать в этот день .
Развиваются лидерские качества, необходимые для успешного управления командой и достижения поставленных целей. Этот тренинг помогает менеджерам и руководителям укрепить свои навыки управления, увеличивать производительность команды и достигать стратегических целей компании на регулярной основе.
1.Организация работы подчиненных
* Делегирование: алгоритм
* Правила делегирования
2.Мотивация подчиненных
* Понятие «Мотивация», мотивация как одна из ключевых функций руководителя
3.Контроль и обратная связь в работе руководителя
* Виды контроля, содержание и особенности
* Обратная связь: правила
* Виды обратной связи: позитивная, корректирующая, развивающая